Le D.S.I. (Directeur des Systèmes d’Information) est un poste clé dans la stratégie et l’organisation de votre entreprise.

Il doit démontrer à la fois de fortes compétences techniques mais aussi des capacités de gestion de projet et de management.

Son défi: rester en veille permanente des dernières technologies afin d’optimiser les performances, d’alléger les coûts et de sécuriser les systèmes d’information et de télécommunications de manière régulière.

Or, bien souvent cet aspect stratégique est délaissé, oublié voire évité par des équipes en place routinières et/ou des prestataires informatiques extérieurs purement opérationnels.

Etes- vous certains d’avoir un système performant ?

Un contrat d’accompagnement D.S.I vous permet d’être en position gagnant/gagnant.

Quels objectifs sont-ils visés?

  • Bénéficier d’un regard extérieur
  • Partager une vision stratégique
  • Remettre en question votre infrastructure
  • Mettre en sécurité vos systèmes informatiques
  • Optimiser la performance de vos systèmes d’information

Quelle est la méthodologie ?

# Etape 1: le schéma directeur

  • Réalisation d’un audit fonctionnel
  • Remise d’un rapport avec état des lieux
  • Préconisation d’un état « idéal » vers lequel l’entreprise doit tendre pour plus de fiabilité et de performance
  • Etablissement d’un schéma directeur:
    • Déclinaison des étapes intermédiaires pour parvenir à l’état « idéal »
    • Définition d’un échéancier pour chaque étape

#Etape 2: le comité de pilotage

  • Mise en place d’un comité de pilotage constitué d’au moins un décideur de l’entreprise et votre D.S.I. C2iP. Des prestataires externes ou internes peuvent être amenés à participer.
  • Fréquence: une fois par mois
  • Son rôle:
    • Contrôler l’avancement du schéma directeur et valider les prochaines étapes à venir.
    • Vérifier la cohérence de l’ensemble des actions avec les objectifs fixés

Quel est le périmètre d’intervention du D.S.I. ?

Le DSI – le pilote de vos systèmes d’information

  • Pilotage des prestataires externes et/ou internes niveau 1
  • Gestion intégrale des tickets
  • Réalisation et suivi du schéma directeur dans l’état de l’art
  • Appui de la direction