Rôle du D.S.I. dans une entreprise

Quel rôle porte aujourd’hui le D.S.I. dans une entreprise ou une organisation ?

Y-a-t-il quelqu’un aux commandes ?

Le D.S.I. (Directeur des Systèmes d’Information) est un poste clé dans la stratégie et l’organisation de votre entreprise.

Il doit ainsi démontrer à la fois de fortes compétences techniques mais aussi des capacités de gestion de projet et de management.

Son défi est alors de : rester en veille permanente des dernières technologies afin d’optimiser les performances, d’alléger les coûts et de sécuriser les systèmes d’information et de télécommunications de manière régulière.

Or, bien souvent cet aspect stratégique est délaissé, oublié voire évité par des équipes en place routinières et/ou des prestataires informatiques extérieurs purement opérationnels.

Etes- vous certains d’avoir un système performant ?

Un contrat d’accompagnement D.S.I vous permet d’être en position gagnant/gagnant.

Quels objectifs tout d’abord sont-ils visés?

Bénéficier d’un regard extérieur
Partager une vision stratégique
Remettre en question votre infrastructure
Mettre en sécurité vos systèmes informatiques et enfin,
Optimiser la performance de vos systèmes d’information

Quelle est la méthodologie ?

# Etape 1: le schéma directeur

Réalisation d’un audit fonctionnel
Remise d’un rapport avec état des lieux
Préconisation d’un état « idéal » vers lequel l’entreprise doit tendre pour plus de fiabilité et de performance
Etablissement d’un schéma directeur:
- Déclinaison des étapes intermédiaires pour parvenir à l’état « idéal »
- Définition d’un échéancier pour chaque étape

#Etape 2: le comité de pilotage

Mise en place d’un comité de pilotage constitué d’au moins un décideur de l’entreprise et votre D.S.I. C2iP. Des prestataires externes ou internes peuvent être amenés à participer.
Fréquence: une fois par mois
Son rôle:
- Contrôler l’avancement du schéma directeur et valider les prochaines étapes à venir.
- Vérifier la cohérence de l’ensemble des actions avec les objectifs fixés